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2012 wurde der Inhalt konsequent einer Prozessorientierung zugewiesen, wie sie heute in vielen sogenannten Prozesslandkarten dargestellt wird. qualivista hat sich dabei am St. Galler Managementmodell (Rüegg-Stürm 2002) ausgerichtet. Ausgelöst durch diese Prozessorientierung wird von den bewertenden Institutionen in zwölf Themenschwerpunkten die Festlegung von einer oder mehreren Wirkungsmessungen verlangt.


Seit 2012 wurden die Inhalte von qualivista als Strukturierungshilfe der Prozessorientierung des St. Galler Managementmodells (Rüegg-Stürm 2002) zugewiesen. Hat eine Institution bereits ein Managementsystem eingeführt, wird damit die Integration von qualivista unterstützt. Besteht noch kein Managementsystem, bekommen Institutionen mit qualivista ein Beispielmodell, wie sie ein Managementsystem aufbauen können.

Grundangebot und Basisqualität konzentrierte sich hauptsächlich auf die Struktur- und Ergebnisqualität. In qualivista wird zusätzlich die Prozessorientierung miteinbezogen, indem sie in zwölf Themenschwerpunkten die Festlegung einer Wirkungsmessung verlangt.

St. Galler Managementmodell qualivistateilstationär 2019-01
Führungsprozesse
Führung und Organisation
Personal
Finanzen
Kernprozesse
Pflege und Betreuung
Alltagsgestaltung und Aktivierung
Verpflegung
Hauswirtschaft
Unterstützungsprozesse
Ärztliche Versorgung
Sicherheit
Infrastruktur

vergleiche: Rüegg-Stürm Johannes. Das neue St. Galler Management-Modell,
2. Auflage, Bern/Stuttgart/Wien 2002, S. 22.